Leben in Systemen – Arbeiten und Verändern in Organisationen
Artikel von Trude Kalcher in Ausgabe 31 der „Integralen Perspektiven“
Der ursprüngliche Arbeitstitel „Leben in Systemen“, der dann auch zum Titel dieses Beitrags geworden ist, hat in mir sofort 2 Assoziationen hervorgerufen. Einerseits die Erfahrung, dass in Organisationen häufig sehr viel Geld in die Entwicklung einzelner Individuen (vor allem Führungskräfte) investiert wird, so nach dem Motto: Welche Menschen braucht unsere Organisation? Wie erhalten wir Menschen, die unserer Organisation nützen?
Demgegenüber ist mein Fokus bei der Beratungsarbeit jedoch die Frage: Welche Organisationen brauchen die Menschen?
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