August 2019 – Fallen für Coaches im Coachingprozess

Das Coaching ist kein Selbstläufer. An verschiedenen Ecken und Enden können Fallen für den Coach auftauchen, die er manches Mal gar nicht bemerkt:

 

+Interpretation von Aussagen des Coachee

Die Worte, Sätze und Aussagen des Coachee werden gedeutet, nicht hinterfragt

+ Problem des Kunden zum eigenen machen

Sich im Problem selbst wiederfinden und keine Trennung zwischen „Du“ und „Ich“

+ Helfer-Syndrom einbringen

Wenn im Coach so das Nährende, Unterstützende für den Coachee Überhand nimmt, Motto „Ich muß ihm/ihr helfen..“

+ eigene Lösungen (vorschnell) einbringen

Coachee nachdenken lassen und nicht vorschnell sagen „wie es gehen könnte“

+ mangelnde Methodenkenntnis

Für den Prozessverlauf immer ein/zwei/drei „Methoden“ für die weitere Vorgehensweise parat haben

+ diffuse Zielvereinbarung

Wo will der Coachee konkret hin (in der Stunde, insgesamt) und wie ist das überprüfbar

+ fehlende Umsetzungsvereinbarung

Wenn die Arbeit mit dem Coachee gelaufen ist, dann heisst dies auch konkrete Vorhaben des Coachee von ihm/ ihr benennen lassen

+ Opfer-Spiel des Kunden                                                                 .

Manche Coachees „spielen Opfer“, ihn/ sie zum Denken einladen, wie der gelöste Zustand bspw. aussieht oder welche „Hürden“ zwischen jetzt und dem gelösten Zustand liegen…

+ Veränderungen Dritter

Im Führungs-Coaching kann ohne weiteres auftauchen, dass ein Mitarbeiter/in sich ändern soll… Ws ist die Änderung des Coachee hier und jetzt.

 

Weitere ein andermal und viel Erfolg beim Erkennen und Bearbeiten dieser „Fallen“.