Trigon Diplom-Lehrgang Coaching
Seit rund 40 Jahren ist die Trigon Entwicklungsberatung einer der führenden Anbieter in Organisationsentwicklung, Coaching und Konfliktmanagement in Österreich, Deutschland und der Schweiz.
Der Diplom-Lehrgang Coaching an den Standorten Salzburg, München, Wien und Zürich gehört zu einem kleinen Kreis von Lehrgängen, die sowohl vom Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) als auch vom Austrian Coaching Council (ACC) anerkannt sind. Darüber hinaus bereitet er auf den Abschluss als Coach nach ISO 17024 vor und ist bei der International Organization for Business Coaching (IOBC) akkreditiert. Die Mitgliedschaft bei der International Coach Federation (ICF) ist über den ACC Portfolio Path möglich.
Als Aufbauqualifizierung steht unseren Absolvent:innen das Zertifikat „Virtuelles und KI-informiertes Coaching“ offen, das auch im Jahr der Lehrgangsteilnahme absolviert werden kann.
Trigon
DIPLOM-LEHRGANG COACHING
Die berufsbegleitende Coaching-Ausbildung. 1 Jahr, 8 Module. Vielfach akkreditiert und ausgezeichnet.
München
Nächster Start 05.03.2027
Salzburg
Nächster Start 15.10.2027
Wien
Nächster Start 02.04.2027
Zürich
Nächster Start 02.10.2026
Kontaktiere uns für ein kostenloses Erstgespräch!
In einem 30-minütigen Austausch klären wir gemeinsam Deine Fragen, Anliegen und Voraussetzungen zur Aufnahme in den Trigon Diplomlehrgang Coaching.
Lernziele & Umfang:
Der Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Qualifizierung für die Tätigkeit als systemischer Business Coach.
Die 8 Präsenzmodule mit einem Gesamtumfang von 24 Tagen entsprechen 192 Stunden vor Ort. Ergänzend zu den Modulen vor Ort steht den Teilnehmenden über das ganze Jahr hinweg persönliches Mentor-Coaching zur Begleitung ihrer praktischen Projektarbeit zur Verfügung. Dazu kommen Peergruppen-Arbeit und individuelles Literaturstudium. Zudem besteht die Möglichkeit, im Lehrgangsjahr kostenlos 6 online-Module „Virtuelles und KI-informiertes Coaching“ zu absolvieren.
Zielgruppe
Der Diplom-Lehrgang Coaching richtet sich an
- Menschen, die bereits als Coach tätig sind und sich in dieser Rolle professionalisieren wollen.
- Menschen, die in benachbarten Rollen - etwa Organisations- oder Teamentwicklung, Mediation, Interimsmanagement etc. - tätig sind und ihr Angebot erweitern wollen.
- Führungskräfte und interne wie externe Beraterinnen und Berater, etwa im HR-Bereich oder im agilen Umfeld, die ihre Rollenkompetenz weiterentwickeln wollen.
Starke, wache Persönlichkeiten mit umfangreicher Vorerfahrung und spannenden Hintergründen bilden eine Lerngemeinschaft, die Jahr für Jahr ihresgleichen sucht: Wir legen hohen Wert auf eine Runde, in der sich die Beteiligten gegenseitig beflügeln und starke Netzwerke entstehen. Klare Grundvoraussetzungen, ein persönlicher Klärungsprozess vor der Aufnahme und eine Gruppengröße von maximal 18 Teilnehmenden gewährleisten individuelle Lernmöglichkeiten in einem hochkarätigen, entwicklungsförderlichen Umfeld.
Abschluss
Ab mindestens 85% Anwesenheit und nach erfolgreichem Lerncoaching und dem Abschluss von Mentor-Coaching, Projektarbeit und Projektpräsentation wird das Trigon Zertifikat Coaching ausgestellt.
Darüber hinaus sind optional folgende Abschlüsse möglich:
International Certificate des IOBC: Kann bereits mit dem Trigon Zertifkat Coaching erworben werden.
Dipl. systemische:r Coach (Trigon), zert. Coach nach ISO 17024: Voraussetzung sind eine 20- seitige Abschlussarbeit und ein 2-tägiges Prüfungs-Assessment.
Der erfolgreiche Abschluss des Diplom-Lehrgangs ermöglicht im Rahmen einer Aufbauqualifizierung die Zertifizierung „Virtuelles und KI-informiertes Coaching"
Akkreditierungen und Verbände
Der Trigon Diplom-Lehrgang Coaching gehört zu einem kleinen Kreis von Lehrgängen, die von der International Organization for Business Coaching (IOBC),
vom Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) und
vom Austrian Coaching Council (ACC) anerkannt sind.
Über den Portfolio Path führt er zudem zur Mitgliedschaft in der International Coach Federation (ICF).
Auszeichnungen
Das Forbes Magazin reiht Johannes Narbeshuber und seinen Trigon Diplom-Lehrgang Coaching unter die Top 10 Premium Coach-Ausbilder im gesamten deutschsprachigen Raum.
brand eins „Beste Berater“: Zusammen mit Statista untersucht das Wirtschaftsmagazin brand eins alljährlich den Markt. Trigon wurde in den Arbeitsbereichen HR und Coaching vier Mal in Folge gekürt.
Das Freiburg Institut der Albert-Ludwigs-Universität empfiehlt den Lehrgang auf Basis einer Erfolgsfaktorenstudie als herausragende Coaching-Ausbildung mit hoher, wissenschaftlich fundierter Qualität.
Teilnahme- bedingungen
Vorkenntnisse: Alle Teilnehmenden bringen mindestens 4 Jahre Berufserfahrung in einer Profit- oder Nonprofit-Organisation mit. Mindestens 100 Stunden Vorkenntnisse aus Aus- und Weiterbildungen in Kommunikation, Gesprächsführung, Selbsterfahrung, Gruppendynamik, eigener Coaching- oder Therapie-Erfahrung.
Orientierungs- und Zulassungsgespräch: Ein virtuelles Orientierungsgespräch mit der Lehrgangsleitung ist Voraussetzung für die Teilnahme. Es dient der Beantwortung Deiner offener Fragen sowie der Abklärung der Zugangsvoraussetzungen. Vereinbare gleich jetzt einen Termin dafür!
Bildungskarenz
Der Diplomlehrgang Coaching ist im Rahmen der österreichischen Bildungskarenz voll anrechenbar.
Für eine volle Auslastung im Sinne der Bildungskarenz über 12 Monate ist der (ansonsten optionale) Abschluss mit Diplom und der Zertifizierung zum Coach nach ISO 17024 erforderlich. Dafür ist eine schriftliche Projektarbeit zu erstellen. Inkl. dem zweitägigen Development Center für den Abschluss mit Diplom und ISO-Zertifkat beinhaltet der Lehrgang neun Präsenzmodule mit einem Gesamtumfang von 26 Tagen bzw. 208 Stunden.
Den Teilnehmenden steht über das ganze Jahr hinweg persönliches Mentor-Coaching zur Begleitung ihrer praktischen Projektarbeit zur Verfügung. Die Arbeit in den Präsenzmodulen und im Mentor-Coaching wird wesentlich ergänzt durch ein praktisches Coaching-Projekt, Peergruppen-Arbeit und individuelles Literaturstudium.
Damit kann für einen Zeitraum von 12 Monaten ein durchschnittlicher Aufwand von 20 Wochenstunden bestätigt werden.
Für den Fall einer Bildungskarenz in einem kürzeren Zeitraum ist es möglich, einen Großteil der individuellen Leistungen im entsprechenden Zeitraum zu absolvieren.
Überblick
Inhalte in den Präsenzmodulen
Potenzial-Workshop und Einführung ins Coaching
Die Lerngemeinschaft als Ort der Potenzialentfaltung • Schulung der Wahrnehmungsfähigkeit als Grundvoraussetzung im Coaching • Feedback geben • Der systemisch-evolutionäre Coaching-Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung • Coaching-Kompetenz-Modell nach ISO
Workshop 1: Zielarbeit, Vereinbarungen und strategische Planung, Transfer
Zielgestaltung und -formulierung • Verträge im Coaching (bilateral, Dreiecks-Verträge) • Grundstrukturen pro Arbeitssequenz und für den Coaching-Prozess • Coaching-Rollen • strategische Orientierung und Planung • Ethik-Grundlagen • Transfer aus dem Coaching in den Alltag der Kundinnen und Kunden • Erste Instrumente wie Kraftfeldanalyse, Rhombus, Arbeit mit dem leeren Stuhl
Workshop 2: Situationsverständnis und Entscheidung
Inneres Team • Arbeit mit Bodenankern und aufstellungsähnlichen Formaten • Diagnoseradar • rationale Verfahren wie Entscheidungsmatrix und ihre Verbindung mit intuitiven Methoden • Die Lemniskate als Vorgehensmodell für ganzheitliche Diagnose und Entscheidung • Frage- und Gesprächstechniken • Tetralemma • Ressourcenorientiertes Lösungsschema
Workshop 3: Zukunfts-, Visions- und Ressourcenarbeit im Coaching
Mottoziele, Bildkartenarbeit und Embodiment am Beispiel des Zürcher Ressourcen Modells (ZRM) • Vom Zukunftsbild zur Gegenwartsgestaltung • Vorgehensmodell Visions- und Zielearbeit • Aufbauen einer ressourcenreichen Position • Methodenarbeit wie z.B. Zukunftssprung, Phantasiereisen, Peak-Experience • Vier Ebenen der Kommunikation nach C.O. Scharmer • Theory U im Coaching
Workshop 4: Organisationsbezug und Konfliktbegleitung im Coaching
Grundlegende Trigon-Modelle der Organisationsentwicklung und ihre Anwendung im Coaching • Wertequadrat • Spannungsfelder und Polaritäten in ihrer Bedeutung für menschliche Entwicklung • 9 Stufen der Konflikteskalation • Gewaltfreie Kommunikation • Heiße und kalte Konflikte • Zusammenspiel und Abgrenzung von Coaching und Mediation
Workshop 5: Projektpräsentationen, Evaluation, Intervision und Abschluss
Evaluationsphasen und – techniken im Coachingprozess • Abschließen und Abrunden • Präsentation der Coaching-Projekte der Teilnehmenden • Intervisionstechniken • Lehrgangs-Rückblick, Erfahrungen und Erkenntnisse • individuelle Lernergebnisse und zukünftige Lernvorhaben
Lerncoaching
Je einstündige Üb-Sequenzen mit externen Coaching-Kundinnen und Kunden inkl. Video-Feedback, ausführlicher Gesprächsanalyse und –rückmeldung
Optionale Abschlussprüfung (Dipl. syst. Coach sowie zert. Coach nach ISO 17024)
Zweitägiges Förder-Assessment in Kleingruppen inkl. mündlichem Prüfungsteil aus Rollengespräch, Reflexion und Verteidigung der schriftlichen Abschlussarbeit
Coaching-Werkstattwoche: Persönlichkeitsstruktur, Stress, Entspannung und Co-Regulation, Biographische Phasen und Übergänge
Vertiefende Arbeit mit dem Inneren Team • Grundlagen der Transaktionsanalyse • Grundlagen von Internal Family Systems (IFS) und Schattenarbeit • Salzburger Achtsamkeitsmodell (SAM) • Individuelle Antreiber und Stressmuster • Lebensphasen und Phasenübergänge • Die Heldenreise • Persönliche Werte und Lebensvision
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In einem 30-minütigen Austausch klären wir gemeinsam Deine Fragen, Anliegen und Voraussetzungen zur Aufnahme in den Trigon Diplomlehrgang Coaching.
Warum Trigon Coaching-Ausbildung?
Höchste Ausbildungsstandards
Seit 30 Jahren gehört unser Lehrgang zu den führenden Coach-Ausbildungen im deutschsprachigen Raum. Seine vielfältigen, meisterlich aufeinander abgestimmten Lernformate haben ihm zahlreiche Zertifizierungen und Auszeichnungen eingebracht. So ermöglicht er die formalen Abschlüsse, auf die es als Business-Coach wirklich ankommt.
Einzigartiger Teilnehmerkreis
Unsere handverlesenen Teilnehmer:innen bringen ein hohes Einstiegsniveau und spannende berufliche Hintergründe mit. Sie treffen auf diverse Gruppen mit viel Businessbezug, Internationalität und Führungserfahrung – Menschen, die bereit sind, sich auf anspruchsvolle Entwicklungsprozesse einzulassen. Menschen, die sich gegenseitig stärken und beflügeln und oft ein Leben lang miteinander verbunden bleiben.
Beste Community
Mit dem Thema Coaching verbunden bleiben und das Netzwerk beständig erweitern - dafür gibt es bei uns zahlreiche Aufbau - und Vertiefungsangebote, einen monatlichen Call für Austausch, Impulse und Intervision und mit den Rhize-Up Days ein einfach legendäres jährliches Netzwerktreffen mit internationalen Gästen und zahlreichen Impulsen aus der Community für die Community.
Menschenzentrierter Technologie-Einsatz
Alle Lehrgänge finden zu 100% vor Ort statt, ergänzt durch die kostenlose Online-Aufbauqualifizierung in "Virtuelles Coaching und KI". Wir setzen uns intensiv mit hybriden Coaching-Prozessen und sinnvoller KI-Integration auseinander. Dabei qualifizieren wir konsequent für das spezifisch Menschliche im Coaching, das nicht durch KI ersetzbar ist.
Herausragendes Lernerlebnis
Innovative und stark interaktive Lernformate laden zum lebendigen Ausprobieren, Erleben Reflektieren, freudvoll Scheitern und Erfolge feiern ein. "Gehirngerecht und radikal praxisnah, bewegend und mit Tiefgang und dabei unglaublich viel Leichtigkeit und Humor. Erstaunlich, wieviel Kompetenzaufbau in nur einem Jahr möglich ist!"
Ausgesuchte Seminarorte
Hochwertige Räumlichkeiten schaffen die optimale Arbeitsatmosphäre für Ihren Lernerfolg. Gastronomie mit Herz und naturnahe Locations mit Wohlfühlangebot runden das Erlebnis ab. So entstehen ideale Bedingungen für konzentriertes Arbeiten und persönliche Entwicklung.
