25 Jahre Coaching bei Trigon
Auszug aus
Johannes Narbeshuber (Hrsg)
In Beziehung. Wirksam. Werden.
Der systemisch-evolutionäre Coaching-Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung
25 Jahre Coaching bei Trigon
Als wir Trigon vor 35 Jahren gründeten, lag unser Fokus klar auf Organisationen. Die Entwicklung des einzelnen Menschen interessierte uns durchaus, aber das war eher philosophisch geprägt. Arbeiten wollten wir als Organisationsentwickler. Mit dem Ziel, Organisationen so mitzugestalten, dass sie auch den Menschen besser gerecht würden, die in und mit ihr tätig waren. Coaching und Coaching Ausbildung als Begriff war im deutschen Sprachraum noch nahezu inexistent.
Gerade meine Erfahrungen in der Organisationsentwicklung führten mich immer mehr zur Frage der Begleitung einzelner Schlüsselpersonen in Veränderungsprozessen. Als ich Ende der Achtziger Jahre begann, mich intensiv mit Coaching zu beschäftigten, war das in Trigon durchaus mit Gegenwind verbunden: Passte das zu unserem Auftrag, unserer Ausrichtung? Würde dieses neue Thema am Ende unsere Positionierung verwässern?
Die kontroversen Sichtweisen erwiesen sich retrospektiv jedoch als Gewinn. Etliche von uns setzten sich praktisch und in engagierten Diskussionen mit dem Thema auseinander. Bald wurde deutlich, wie sehr sich die beiden Tätigkeitsfelder gegenseitig unterstützen und befruchten konnten. Der Erfolg auf dem Markt gab uns Recht und half, das junge Feld in Trigon zu verankern.
Auch bei unseren Kunden hat sich der Blick auf Coaching über die Jahre grundlegend verändert. Die ersten Unternehmen, die damals auf das Thema aufsprangen, ernteten nicht selten schräge Blicke. Später galt es als en vogue, in Coaching zu investieren. Aber auch lange danach wurde es von vielen im Unternehmen noch als ein Ausdruck von Schwäche oder besonderer Bedürftigkeit gesehen, Coaching in Anspruch zu nehmen. Auch das hat sich irgendwann geklärt und mittlerweile ist es in den meisten Unternehmen zur Selbstverständlichkeit geworden.
In Zukunft wird Coaching weiter an Bedeutung gewinnen. Denn es ist ein tragfähiges Instrument, um in unserer – bedingt durch Globalisierung und Digitalisierung – immer komplexer werdenden Welt zurecht zu kommen. Die beruflichen Herausforderungen und Fragestellungen werden sich noch rascher verändern, als das in den vergangenen Jahren der Fall war. Und damit auch die Anforderungen ans Coaching.
Unser erster Coachinglehrgang fand 1995 in Melk statt – mit sechs Teilnehmern. Das Trainerteam mit Hans von Sassen, Katharina Liebenberger, Elli Biehal und mir war fast genauso groß. Wir brachten im Sinne von Mastery-Learning wenig Input ein und arbeiteten stark aus den Fragen und dem Prozess der Teilnehmer heraus.
Seit damals haben über hundert Trigon Coachinglehrgänge stattgefunden. Über die Jahre ist ein Fundus an Erfahrungen, Modellen und Instrumenten entstanden. Vom Anbieter einer Dienstleistung sind wir immer mehr auch zu einer eigenen Schule geworden, mit einer ganz spezifischen Grundhaltung und Ausrichtung und einem eigenen Methodenrepertoire. Es ist gelungen, einen einzigartigen Zugang zu entwickeln, der uns von anderen abhebt.
St. Pölten, im September 2019 Werner Vogelauer
Mehr zum systemisch-evolutionären Coaching-Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung, den Werner Vogelauer maßgeblich mitgeprägt hat erfahren Sie im Buch In Beziehung. Wirksam. Werden. sowie in unserer Coach-Ausbildung in Köln, Salzburg und Wien.
